Экономические реформы Узбекистана
Глава ЕАК прокомментировал для радио «Спутник» планы экономических реформ в Узбекистане, либерализации законов для облегчения жизни частного бизнеса в республике, а также разработку долгосрочной стратегии развития страны.
Как объяснил председатель Евразийского аналитического клуба Никита Мендкович, последние реформы в Узбекистане продолжают курс властей на упрощение жизни бизнесменов
«Это более чем последовательные реформы. Курс на упрощение условий работы для малого и среднего бизнеса провозглашал еще бывший президент. Новый президент продолжает курс в этом направлении, пытаясь создать максимально комфортную среду для бизнеса. Это провозглашается на уровне идеологии».
Но, как заметил Мендкович, принятые законы зачастую медленно и неэффективно внедряются на уровне низового управленческого звена. При этом часто возникает ситуация, когда чиновники через различные нелегальные схемы имеют собственный бизнес и это, по мнению эксперта, нивелирует само понятие предпринимательства. Но верховная власть активно с этим борется.
Объявление о разработке стратегии долгосрочного развития, как объяснил Мендкович, укладывается в региональный тренд. «Начнем с того, что для стран Центральной Азии характерна тенденция создания долгосрочных планов развития. В этом тренде старается двигаться Узбекистан. К тому же, это удобный управленческий инструмент», — пояснил эксперт.
Ключевым моментом является и то, что важные законы выносятся на общественное обсуждение. Общественные обсуждения закона о либерализации валютного курса и грядущее обсуждение стратегии развития страны, по мнению эксперта, представляют собой, с одной стороны, продолжение кейса электронной приемной Мирзиёева, а с другой — использования опыта других стран, включая Россию и Казахстан. «Это имеет свои позитивные стороны. Электронные приемные позволяют поддерживать прямой контакт и публично оглашать и обсуждать некоторые инициативы. Вполне естественно, что новый президент стремится быть в тренде и использовать удачные и эффективные разработки. Это удачное решение».